为党旗增辉 促企业发展

　　中共湖北利美纺织集团有限公司委员会

　　2014年6月24日

　　湖北利美纺织集团有限公司是2002年7月改制成立的私营纺织企业，现有员工516人，党员57人。2010年6月公司成立了党委，下设四个党支部。几年来，公司党委一直把“为党旗增辉，为企业增效”作为非公企业党建工作的出发点和落脚点。通过开展党员公开承诺、建立党员责任区、设立党员先锋岗、实施党员“六带头”、“六个一”等活动，激励党员围绕公司生产经营发挥先锋模范作用，促进了公司的快速健康发展。年产坯布由2002年的250万米上升到2013年的2000万米，年销售收入由1200万元上升到2.51亿元。公司先后荣获“襄阳市工业经济优秀企业”、“襄阳市十一五突出贡献奖”、 湖北省“农业产业化省级重点龙头企业”，注册的“利美达”商标被认定为“湖北省著名商标”，成为襄阳市纺织行业一颗璀灿的新星。公司党委也在2011年被授予湖北省非公企业“双强百佳党组织”荣誉称号，2012年荣获省委表彰的创先争优的“先进基层党组织”称号，2013年被县委授予“红旗党组织”称号。

　　一、加强自身建设 提升党组织的战斗力

　　利美公司党委结合企业实际提出了非公企业党组织建设“3、4、5”的工作思路，即：党群共建三个着力点，党员干部当好四个模范，做到五个领先。三个着力点：一是把党性强、会管理、业务精，善谋事的党员选配到班子中来；二是把企业优秀员工培养成为党员；三是党组织干部和群团、企业管理干部交叉任职，使优秀干部既是党委成员、党支部委员，又担任工会主席、团支部书记和工会组长职务，有的还兼任部门经理、车间主任、科长等行政职务。当好四个模范，就是做吃苦耐劳的模范，学习创新的模范，遵纪守法的模范和维护稳定的模范。做到五个领先就是思想上领先、行动上领先、能力上领先、技术上领先、效率上领先。利美公司党委把全体党员形象公布在橱窗上，公开承诺：我是党员，向我看齐；我是党员，对我监督。

　　近10年来培养了党员39名，现在公司90%的中层以上干部和技术骨干都是共产党员。包括总经理在内的19名中层以上干部，有17名是共产党员，在公司生产经营中起到中流砥柱的作用。公司倡导一名党员就是一面旗帜，一个党小组就是一个战斗堡垒。共产党员副总潘美东主抓销售，在金融危机中，审时度势，采取抓质量，上档次，降成本，仓库零库存的诸多措施，把危机变商机，保住老客户，扩大新客户，使公司产销率连续五年100%。细纱车间班长、党员谭淑丹是年仅20出头的小姑娘，把工人当亲人，用“心”关爱员工，营造“家”的氛围，就象磁铁一样，把全班23个人团结在周围，即使在公司最困难的时期，班上的员工没有一人跳槽。在纺织熟练工紧缺的情况下，她先后介绍10多名熟练工到岗，有力支持了纱厂正常生产和技术改造。2010年利美公司细纱甲班被中华全国总工会授予“全国模范职工小家”称号，2012年细纱车间党小组评为“集体党员先锋岗”

　　二、创新活动载体 提升党组织的影响力

　　公司党组织贴近企业实际，开展了党员“六带头”和“六个一”活动。“六带头”，就是带头贯彻执行党的路线、方针、政策，做“三个代表”重要思想、科学发展观、共筑“中国梦”的实践者；带头遵守国家法律、法规和本公司规章制度，做遵章守纪的模范；带头学习业务技术，做岗位技术的领军人；带头完成生产工作任务，做安全优质高效的排头兵；带头团结党外群众，做员工的知心朋友；带头做好思想政治工作，维护稳定，做和谐企业的导航员。纺纱厂党支部书记，实验室主任周世贵，勤奋好学、吃苦耐劳，坚持质量跟踪，每天工作十多个小时从不计较报酬，使纺纱厂成纱质量大幅度提高，每天测算的数据都达到或接近国家标准。为了钻研纺纱技术，周世贵自掏腰包2000多元购书学习，经过8年努力，他自修取得纺织工程师和二级工艺师职称，成为纺纱厂的技术领军人。在党员的带动作用下，广大员工认真学技术，钻业务，形成了在政治上求“红”，在技术上求“精”，在工作上求“进”，在贡献上求“多”，尽职尽责干工作，一心一意为企业的良好氛围。“六个一” 活动，就是要求党员提一条合理化建议，解决一个生产技术难题，带会一个学徒，帮助一个岗位操作能手，培养一个入党积极份子，关心一个困难员工，每一个党员结合自身岗位特点，选择其中的一条或两条具体实施。这些目标虽然定位不高，但贴近公司实际，收到很好成效。从2007年开展这项活动以来，年年都有新起色，仅2013年公司党员提合理化建议16条，解决技术难题4个。在喷气车间主任党员陈果山带领下，安装了128台喷气织机，全部试车投产，开发了高支高密家纺布、高级衬衣面料两个新产品。黄秀雨、周晓莉、王拥华三名党员不仅带头培训学员，还发动技术能手人人带学徒，及时缓解了人员紧缺的矛盾。同时公司党委建立“党员责任区”，评选“党员示范岗”，开展党员“集体先锋岗”和个人“先锋岗“活动。以此激发了党员干部的工作热情，树立了党员的良好形象，促进了党员先锋模范作用的发挥。12年来，公司党委围绕发展抓党建，抓好党建促发展。利美公司由一个名不见经传的小型企业发展成领跑襄阳纺织，引起全省关注的纺织企业。在十八大精神鼓舞下，公司坚定转型发展理念，用高新技术改造传统产业。2012年引进瑞士立达K45卡摩纺纱生产线这一国际顶尖设备成功投产的基础上，又投资2.1亿元启动“利美纺织科技工业园”项目，引进国际最先进的JAT710型喷气织机，以紧密纺高支纱为核心竞争力，延长产业链，生产终端产品，使“利美达”品牌向高档化、特色化、差异化发展，目前公司正积极申报“中国驰名商标”。在党委的领导下，公司形成了敬业爱岗、奋力拼搏、激流勇进的企业精神，职工 “厂兴我荣，厂衰我耻”、“企业是我家，发展靠大家”的主人翁意识增强。

　　三、创建企业文化 提升企业发展软实力

　　利美公司党委以群团组织为载体，打造党群工作一体化的理念，以党建工作促群团工作，发挥群团组织桥梁和纽带作用。在生活上、工作上、心理上全方位多层次做关心人，凝聚人心的工作，积极创建企业文化，提升企业发展软实力。

　　一是开展劳动竞赛和技术比武活动。2010年县总工会、县人力资源和社会保障局、县委人才办联合举办的“南漳县第二届纺织服装行业技能大赛”在纺织行业挡车、机修、保养三个项目全部12个获奖名单中，利美公司一家夺得9个。优级织布挡车工王拥华连续两届取得单项操作第一名，被共青团湖北省委、省人社厅授予“湖北省青年岗位能手”称号。2013年6月王拥华光荣加入中国共产党。

　　二是关注员工切身利益，解决员工实际问题。建立和完善工资正常增长集体协商机制，确保每年工资增长10%以上。2011年在党组织和工会委员会参与下，利美公司两次为员工调工资，人平调资200元左右，2012年、2013年人平调资250元。2009年新建60套温馨夫妻房；2012年利美纺织集团所属利美房地产开发公司每平方优惠300元售房给员工，合计优惠近100多万元。2013年又为员工修建4000多平方米48套企业公租房，按社会租金的一半租给员工，解决无房居住员工的困难。

　　三是积极参与社会救助，为困难员工捐助献爱心。先后为员工意外伤害和大型手术捐款20000多元。公司制定了对考上大学的员工子女发1000-10000元奖学金制度，已发放奖学金3.5万元。连续10年开展慰问困难员工和贫困农民活动。公司先后为灾区、才艺大赛等公益活动捐款10万多元。2012年、2013年为武安镇七里店村、城关镇大河村送去水泥260吨，帮助这两个村建设“党员群众服务中心”和修建村级公路。

　　四是注重人才开发，开展厂校联合，推进产业优化升级。利美公司先后在辽宁、陕西、安徽、天津等地聘请高、中级技术人才20多名。2009年同武汉纺织大学签订“项目合作协议书”，2012年9月湖北省科技厅正式认定为“湖北省校企共建紧密纺纱技术”研发中心，聘请武汉纺织大学资深教授张尚勇任首席专家，在国内形成纺织产业较强研发优势。

　　公司党委将结合集团实施“追求卓越品质，打造国际品牌”的发展战略，坚持“党群共建”的理念，团结全体员工，继续发挥好政治引领和核心作用，为企业健康快速发展，为南漳经济繁荣作出更大贡献！

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